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[中国电力报]:壮阔改革潮 奋进新华电——华电集团改革开放40周年综述

来源:中国电力报
编辑:王玮 何赪珂
发布时间:2018-12-24
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有人曾盛赞:凝视中国,如同欣赏一幅精心创作的画卷,无论局部还是整体,总有着升腾不屈的气势。

40年砥砺奋进,40年春华秋实,改革开放创造了持续高速增长的奇迹。华电人战风斗雨,一次次攻坚克难,一步步勇毅前行,殷殷希冀背后,一个光照时代的“华电故事”,无不彰显着必赢766net手机版服务国家能源战略大局、保障国计民生能源供应、建设具有全球竞争力世界一流能源企业的使命担当。

犹记成立之初,“老小机组多、不良资产多、职工人数多、亏损大户多、企业亏损面大”,“四多一大”成为华电集团艰辛起步的真实写照。艰难困苦,玉汝于成,华电集团千方百计推改革、谋发展、抓管理、拓市场、强党建,冲破思想观念的桎梏,破除体制机制的障碍,走出了一条具有自身特色的转型发展之路,综合实力实现了历史性跨越!

党建铸魂强基固本跟党走

“要深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,增强‘四个意识’,践行‘两个维护’,抓好‘两个坚持、四个持续、一个确保’的落实,保持企业上下各项工作平稳有序推进,以实际行动和优秀业绩拥护党中央决定、落实党中央要求,向党中央交一份满意的答卷。”2018年11月30日,华电集团董事长、党组书记温枢刚甫一到任,即到华电山东企业为党员干部上了一堂生动的党课。

把深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,华电集团在企业系统内广泛掀起学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想新热潮,着力补足党员干部精神之“钙”、铸思想之“魂”。今年以来,通过党组会、党组(扩大会)、党组中心组学习会等形式,集团党组组织开展了22次集中学习,在全系统举办6期集中轮训班、65期片区轮训班和二级单位党委书记培训班研讨会,实现了“五个全覆盖”:直属单位集中宣讲全覆盖、基层企业领导班子专题研讨全覆盖、各级领导人员到基层支部讲党课全覆盖、处级以上干部参加学习培训全覆盖、广大职工学习全覆盖,将习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有效传递到每一个党支部、每一名党员干部和群众。

坚决抓好中央巡视整改。华电集团深入学习习大大总书记关于中央巡视工作的重要讲话以及中央巡视反馈会精神,梳理12个方面、88个整改事项和5个研究探索事项,每位党组成员按规定目标和时限逐条压实责任,并担纲研究需要深入调研、根治解决的9大类问题,同时坚持上下一体整改,系统单位举一反三,自查自纠,逐项整改到位。

求木之长者,必固其根本。华电集团认真落实全国国有企业党的建设会议精神和近期召开的中央企业基层党建座谈会精神,按照“两个一以贯之”要求,把坚持党的领导与完善企业治理统一起来,推动领导体制改革,42家直属单位中41家已经完成党政 “一肩挑”改革,成立党委的223家基层企业中207家已经完成改革,成立党总支(党支部)157家基层企业中95家已经完成改革。

坚定不移推进全面从严治党。华电集团深化政治巡视巡察,严格监督执纪问责,深化“纪律(规矩)建设年”和警示教育活动,深入开展“四项治理”“两项检查”工作,对14家二级单位和30家三级企业进行了常规巡视,推动全面从严治党向纵深发展。

进退有为夯实高质量发展根基

华电集团的变革,总是在直面问题中展开波澜壮阔的画卷。而历史,透过一个个重要时刻,为其标注下鲜明的印记。

2015年底,国家实施“三去一降一补”供给侧结构性改革。在淘汰水泥、平板玻璃等落后产能的基础上,扩展到钢铁、煤炭以及煤电等重点领域,并赋予供给侧改革新的内涵,上升为今后一个时期的工作主线。

在清洁能源上着力“进”。在改革开放的前沿阵地,广东广州增城燃气项目施工现场,挖掘机、大型货车正在穿梭忙碌,世界上最先进的H级燃机机组将在这里拔地而起,其综合能源利用效率将高达80.5%,且污染排放浓度优于国家标准。随着江苏昆山、天津军粮城、山东青岛等一大批燃机项目陆续开工、投产,华电集团已走上国内最大的天然气发电运营商和最大的分布式能源发电商席位。加快推进金沙江中游、上游水电开发,水电装机位居同类型企业首位。企业清洁能源装机占比达到39.74%。

在过剩煤电产能和小机组上坚决“退”。华电集团2018年停、缓建煤电项目11个,容量1120万千瓦;退出煤矿22处,产能456万吨/年;转让控股权煤矿2处,产能90万吨/年,提前完成了国资委下达的2020年煤炭去产能目标任务。截至目前,企业通过开展瘦身健体,共压减存量法人企业170户,压减率21.94%。“处僵治困”方面,累计批复20家“僵尸企业”处置方案。

结构之变,必须依靠创新寻找新动力、挖掘新动能。华电集团大力实施创新驱动发展战略,制定加强科技创新工作意见,明确科技创新体系建设、前沿技术跟踪研究等十大重点任务,有序推进科研体制改革,研究制定数字华电规划及2018~2020年建设方案,推进数字电厂试点建设,整合运用好先进技术,提高核心竞争力。目前山东莱州、青岛热力、贵州乌江等多家电力企业已逐步实现无人值守、少人值守,建成以柔性、智能、绿色为主要特征的智慧能源生产服务体系,打造具有华电特色的“传统产业+互联网”竞争新优势。集团总部建立起大数据平台、云计算平台,打造网源协同、指标最优、成本最低、满足电力市场需求的智能企业。

聚力汇智打好三大攻坚战

2018年,华电集团全面落实国资委关于降杠杆、减负债、生态环境保护、深度贫困地区脱贫攻坚等一系列专题会议安排,制订三大攻坚战引导意见,编制三年实施计划,将重点任务进行细化分解,明确了量质期要求,并要求各单位主要负责同志履行好第一责任人职责,狠抓落实。   

在打好防范化解重大风险攻坚战上,华电集团把债务风险作为防范化解重大风险的重中之重,对降杠杆减负债工作进行专项考核。围绕2020年负债率降到70%以下的目标,从提升效益、严控投资、扩充权益3个方面发力,加强负债规模和资产负债率双重管控。强化安全生产,在金沙江上游堰塞湖事件中,靠前协调,迅速响应,将“保护人民生命财产安全”贯穿于抢险救灾工作的始终,顺利处置了金沙江两次堰塞湖安全事件。圆满完成了全国两会等重要时段电热安全保障任务。

在打好污染防治攻坚战上,华电集团坚持绿色发展增量,持续优化存量,打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战。截至2018年11月底,华电集团超低排放机组达到184台7374万千瓦,占比达到83.2%,中部地区燃煤机组基本完成超低排放改造。集团单位电能二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放量同比降低12.4%、11.8%、32.8%。

在打好精准脱贫攻坚战上,华电集团重点聚焦国家安排的定点扶贫工作任务,坚决完成新疆阿图什市和乌恰县定点扶贫任务,以深度贫困地区为重点,打出了产业扶贫、就业扶贫、教育援助、干部支撑等系列脱贫攻坚组合拳。“十三五”以来,在全国22个省区开展脱贫攻坚,投入扶贫资金1.26亿元。

拓展全球开放共赢至上

华电集团坚持以“一带一路”国家为发展方向,坚持“风险可控、效益可观、能力可及”的发展理念,坚持境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易“四轮驱动”的发展模式,采用建营一体化模式管控,有效推进国际业务发展,国际业务管理水平和经营水平不断提升,“必赢766net手机”品牌在东南亚获得高度认同。

梧高凤必至,花香蝶自来。华电名片在海外被擦亮。从东南亚到中东欧,再到西欧、南亚和拉美,热潮涌动在“一带一路”的交汇之处,华电集团国际化发展的脚步,仍在继续。在刚刚结束的首届中国国际进口博览会期间,华电集团所属9家企业与西门子、GE、PTBA、KIDECO、苏尔寿集团等境外合作伙伴签署多项采购合同及合作协议,涉及燃机、煤炭、压缩机、发电机、采煤机等内容,采购商品绝大部分将用于华电集团未来在清洁能源领域的开发与建设,进一步推动企业高质量发展。

党的十九大为国有企业改革发展提出了进军世界一流企业的宏伟目标。华电集团融入国际分工、走向国际市场的责任感、使命感更为艰巨和迫切。截至目前,华电集团投产迄今最大的海外投资项目———印尼巴厘岛燃煤电站,印尼最大的火电项目———印尼玻雅项目,柬埔寨最大的水电站———额勒赛水电站,先后与10余个“一带一路”沿线国家开展能源合作。截至目前,华电集团控股的海外电站在运规模139.2万千瓦,在建规模264万千瓦;累计完成和正在实行的境外EPC项目装机400万千瓦,合同金额约48亿美金;累计完成和正在实行的境外技术服务装机合计3771万千瓦。同时还开展了煤炭、LNG、电力装备等国际贸易业务,年贸易额约10亿元。

在新的历史起点上,华电集团将继续深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中央关于经济工作的部署和国资委工作要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持深化改革创新,继续打好三大攻坚战,着力推动“三个转变”,以更加主动的姿态推进范围更广、领域更宽、层次更高的新一轮发展,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!


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